仓储成本管理是仓储企业管理的基础,对提高整体管理水平,提高经济效益有重大影响,但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素,如运输成本、配送成本,以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象,因此,降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行。
要充分理解退货成本高于要处理的订单,不正当地处理客户信用,退款和交换可能会损害客户服务。我们的评估考察了使用人员,人员,空间和系统来提高生产力。