便利店的快消品供应链渠道一直以来比较散乱,一般从厂商到商店需要经过的中间环节有4-6个,每个环节都有3%-5%的利润。传统的订货方式一般都是靠电话或者上门,由于每一级经销商流量有限,为了节约成本,常常积攒货物后一次发出,因此便利店需要囤货,并且容易缺货。由于中间环节多,毛利较薄,中间假货、串货现象也时常出现,供应端和便利店端的效率都不是很高。
行业痛点明显,给快消品B2B行业留下了不小的机会。这个万亿级的市场需求频繁、商品属性刚需、渠道分散、电商渗透率较低,如果有企业可以将这些渠道整合起来,缩短供应流程,理应可以创造非常大的价值。因此这个领域也吸引了不少玩家的进入。